ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ

«Крепкий фундаменТ»: Владимир Самокиш об Эндаументе ТГУ и не только

«Крепкий фундаменТ»: Владимир Самокиш об Эндаументе ТГУ и не только    В этом году исполняется семь лет эндаументу Томского Государственного Университета. В связи с этим я хотел бы призвать всех находящихся здесь депутатов - руководителей, к тому, чтобы мы с вами не забывали, как это делали люди 150 лет назад, когда только формировался ТГУ, о том, где мы учились. Это касается не только классического университета, но и великолепного политехнического, самого лучшего медицинского, педагогического, ТУСУРа, строительного - это касается всех наших университетов, которые составляют гордость нашего города и благодаря которым, наш город не был бы тем Томском, который он есть сегодня. К чему бы хотелось призвать. Сегодня перед всеми эндаумент - фондами стоит задача не накопить какое -то огромное количество денег, а сформировать традицию массового жертвования денег в эндаументы, для того, чтобы молодые студенты могли получать небольшие стипендии и им не надо было как нам, в начале 90-х , разгружать вагоны. Я бы хотел призвать вас вспомнить о эндаументах тех университетов, где вы учились, и обязательно их пополнять, не важно, одним рублем или миллионом. И благодарные потомки, возможно, вспомнят о нас добрым словом,"- это кусочек стенограммы моего думского выступления.       А теперь немного подробнее: что это за зверь такой - эндаумент? Суть эндаументов заключается в том, что благотворители – выпускники и друзья вузов – жертвуют средства на различные цели развития университета, формируя целевой капитал, который инвестируется в акции, облигации, паевые фонды, валюту, недвижимость и другие инструменты, с тем, чтобы обеспечивался его постоянный прирост. За счет доходов от инвестирования финансируются различные программы поддержки вузовского сообщества, например - целевые стипендии, а сам капитал фонда остается неприкосновенным и постоянно прирастает. Самыми большими эндаументами обладают четыре университета - Гарвард, Йель, Принстон и Стэнфорд. Их объем составляет миллиарды долларов (в частности, эндаумент Гарвардского университета по итогам 2012 года составил $32,7 млрд). Механизм на практике доказал свою эффективность не только с точки зрения привлечения дополнительных денег в систему образования, но и в целях формирования университетской культуры солидарности (подробнее - здесь: http://fond.tsu.ru ).        Эндаумент ТГУ сегодня невелик - дай ему бог к 2018 приблизиться к 20 млн.руб, но уже сегодня за счет доходов от его деятельности финансируются специальные стипендии в области музыкального, экономического, физико-технического, а с 2017- и математического образования. Мечтаю, чтобы стипендий этих становилось больше с каждым годом - ведь нам сегодня нужно немногое - запустить маховик традиции жертвования и помощи будущим поколениям студентов со стороны выпускников, запустить так, чтобы он раскручивал сам себя, соединяя разные поколения родной alma mater.        А причем здесь фундамент? Ответ простой - это слово не только созвучно со словом "эндаумент", но и очень точно характеризует сегодняшнюю ситуацию закладки крепкого фундамента правильной университетской традиции.        P.S. регулярным жертвователем эндаумента ТГУ являюсь с 2010 года. Буду очень рад появлению деятельных единомышленников.  Источник: самокиш.рф

15.06.2017 / 15:12

Подробнее
Фонд ТГУ второй раз стал лауреатом программы БФ В. Потанина

Фонд ТГУ второй раз стал лауреатом программы БФ В. Потанина Эндаумент-фонд ТГУ получит поддержку в размере 2 миллиона рублей от Владимира Потанина   Эндаумент-фонд ТГУ стал одним из победителей совместной образовательной программы Благотворительного фонда В. Потанина и Московской школы управления СКОЛКОВО «Стратегия создания и развития фондов целевого капитала». Победители получат  денежную поддержку, для ТГУ она составит 2 миллиона рублей. Участники образовательной программы были отобраны два года назад среди представителей фондов целевого капитала вузов и организаций культуры. В течение двух лет 25 человек проходили обучение на базе школы управления СКОЛКОВО, девять стали победителями программы. Томский государственный университет представляла менеджер Центра координации работы с выпускниками ТГУ Анна Бокова с проектом «Разработка системы поддержки музыкального образования в ТГУ». – Мы разработали фандрайзинговый проект, направленный на поддержку музыкального образования в нашем университете, – рассказывает Анна Бокова. – Это грантовая поддержка  для студентов и ряд мероприятий, которые мы проводили с целью популяризации музыкального образования и привлечения средств в Эндаумент ТГУ. Серия мероприятий началась с большого благотворительного джаз-концерта, на котором выступили мировые звезды. Средства, собранные от продажи билетов, пополнили Эндаумент ТГУ. В рамках проекта фонд ТГУ  также выделил гранты на обучение шестерым студентам, обучающимся в Институте искусств и культуры. А несколько месяцев назад на канале YouTube начался проект «Уроки музыки», где студенты ИИК и других факультетов ТГУ дают рекомендации как играть на различных инструментах или петь. Сумма, выделенная фондом Потанина, пополнит целевой капитал. Доход от этих средств будет направлен на поддержку музыкального образования в университете. Добавим, что Фонд ТГУ не в первый раз становится победителем этой программы. В 2014 году Фонд ТГУ стал лауреатом программы «Целевые капиталы: стратегия роста» с проектом, направленным на развитие Сибирского ботанического сада, и получил поощрительный взнос от Владимира Потанина в размере 4 млн. рублей Для справки. Эндаумент-фонд ТГУ был создан в 2010 году. Фонд аккумулирует денежные пожертвования от различных лиц: друзей университета, выпускников, представителей власти и бизнеса и направляет на финансирование различных проектов. Фонд профинансировал издание словаря синонимов сибирского говора, выплачивает стипендии талантливым студентам, поддержал проект реставрации рекреационной зоны  Сибирского ботанического сада. На сегодняшний день объем целевого капитала ТГУ составляет 16,5 миллионов рублей. Ссылка на сайт БФ В. Потанина с информацией о победителях программы http://www.fondpotanin.ru/novosti/2017-06-05/37087087  

06.06.2017 / 15:55

Подробнее
Эксперты в ТГУ: чем привлечь жертвователей в эндаумент-фонды

Эксперты в ТГУ: чем привлечь жертвователей в эндаумент-фонды Как наладить работу эндаумент-фонда в вузе, чем привлечь к финансовому донорству выпускников и почему учреждения культуры сомневаются, нужен ли им такой инструмент поддержки – в рамках совместной конференции ТГУ и благотворительного фонда Владимира Потанина представители академической и культурной среды обсудили актуальные вопросы развития фандрайзинга. В беседе приняли участие генеральный директор фонда Оксана Орачева, президент ТГУ Георгий Майер, представители эндаумент-фондов ТГУ, ТУСУРа, СибГМУ и ТПУ, руководители музеев и театров Томска. Помимо обмена опытом по сбору средств в эндаумент-фонды и проведению целевых мероприятий, участники обсуждали и самый сложный для многих вопрос: как объяснить потенциальным донорам важность взносов в такие фонды? Обсуждение закончилось весьма продуктивно: участники решили консолидироваться и попробовать создать совместный фонд для учреждений культуры Томска. TSU.ru публикует выдержки из этого разговора. Оксана Орачева, благотворительный фонд В. Потанина: – Давайте представим, что произойдет с Томском, если в нем не будет университета? А что произойдет с городом, если завтра в нем не будет краеведческого музея или театра? Когда мы думаем про эндаумент, в первую очередь отвечаем на вопрос о том, что мы хотим взять с собой в завтра. Не «где собрать денег?», а «что мы хотим оставить?», без чего мы не представляем себе город, или регион, или страну. Мне кажется, что очень важно, когда мы говорим об эндаументе, все-таки все время отвечать на вопрос: а зачем он нам нужен? Явно не для того, чтобы собрать побольше денег, явно не для того, чтобы залатать дыры в бюджете. Что такого ценного есть в нашем сегодня, что точно должно жить завтра? И эта тема может объединить саму организацию, потому что фандрайзинг успешен тогда, когда все члены организации разделяют это убеждение.    Организация должна создать такой внутренний климат, в котором все разделяют одну миссию, все понимают, что именно хотят сохранить. Вот мы получаем блестящий опыт, например во время учебы, и мы благодарны университету за те годы, которые в нем провели, выучились и благодаря чему смогли сделать карьеру. Или я благодарна городским организациям культуры, которые сделали и делают мою жизнь в этом городе интересной и разнообразной. И тогда у меня возникает потребность что-то отдать взамен. Эндаумент – это целевой фонд, предназначенный, как правило, для финансирования организаций образования, медицины, культуры. Эндаумент наполняется преимущественно за счет благотворительных пожертвований. Фонд может инвестировать свои средства для получения дохода, но обязан направлять весь полученный доход в пользу организации, для которой был создан. Кто жертвует больше всех Оксана Орачева, благотворительный фонд В. Потанина: – Конечно, всегда радует, когда есть крупные доноры, которые готовы сразу вложиться, но большей частью мы все-таки ориентируемся на средние небольшие пожертвования, но постоянные. И это, кстати, особенность мировых традиций благотворительности: крупные корпоративные пожертвования занимают гораздо меньшую часть. <…> Как показывает опыт, эндаументы собираются лучше как раз в период кризисов: потому что больше внимания этому уделяют, потому что всем понятно, что нужны деньги, и тогда начинают в это вкладываться. А когда все хорошо, думают, что все само как-то придет. Мария Булыгина, эндаумент-фонд ТГУ: – Как в начале нашей деятельности категории дарителей сформировались, так они и сохранились на сегодняшний день. Большая часть дарителей в ТГУ – это физические лица, это все неравнодушные выпускники, горожане, сотрудники университета, родители студентов, сами студенты, и только 25% – юридические лица. Самый большой эндаумент среди учреждений образования России – у Сколтеха, порядка 4,5 млрд.  О популяризации эндаумента Максим Чубик, эндаумент-фонд СибГМУ: – Сейчас мы развиваем такой творческий подход: что бы такое организовать, что подойдет именно нашему университету. У нас сильная преемственность поколений, потому что в медицине часто работают династиями, и поэтому выпускники наверняка должны чувствовать свою причастность, свою благодарность альма-матер, потому что их дети и внуки идут туда же учиться. Первый свой доход (он у нас, конечно, будет очень небольшой) мы, возможно, направим на какую-нибудь стипендиальную либо грантовую проектную программу, чтобы привлечь максимальное внимание. Нам важно, чтобы наши благотворители видели, куда пошли деньги, которые они нам направили, чтобы им тоже было интересно болеть за результат. Мария Булыгина, эндаумент-фонд ТГУ: – Вопрос в том, как создать максимальный резонанс. На проект стипендиальной программы «Выпускник-2015» у нас было немного денег, мы понимали, что мы сможем выделить всего три стипендии. Задача была в том, чтобы студенты узнали об эндаумент-фонде ТГУ. Что мы делали? Мы пришли во все выпускные группы, рассказали им про целевой кап

04.05.2017 / 16:50

Подробнее
Фонд ТГУ принял участие в конференции «Эндаументы 2017» в г. Москве

Фонд ТГУ принял участие в конференции «Эндаументы 2017» в г. Москве Сотрудники Фонда управления целевым капииталом ТГУ приняли участие в конференции "Эндаументы 2017" в г. Москве.  31 марта 2017 в Москве, в центре «Цифровой октябрь» состоялся форум «Эндаументы 2017», посвященый проблемам создания и развития фондов целевых капиталов в сфере образования, науки и искусства. В конференции, организованной  Благотворительным фондом В. Потанина и Московской школой управления СКОЛКОВО, приняли участие руководители организаций некоммерческого сектора, специалисты по устойчивому развитию, фандрайзингу и планированию.    Генеральный директор Благотворительного фонда В.Потанина Оксана Орачева, открывая пленарную сессию, отметила, что это первая конференция, целиком посвященная важной и сложной теме:   – Для Фонда тема эндаументов не случайна: начиная с 2012 года мы реализуем программу «Целевые капиталы: стратегия роста», направленную на развитие модели и внедрение ее в деятельность некоммерческих организаций. За 10 лет, прошедших с момента принятия закона о целевых капиталах, в России создано более 150 специализированных эндаумент-фондов, некоторые из них достаточно крупные – например, эндаументы МГИМО или Государственного Эрмитажа. Один из авторов закона и идеологов этого направления в государственной политике, директор Департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития РФ Артем Шадрин согласился с тем, что в этой области заметны явные успехи. Тем не менее, есть трудности, для преодоления которых требуются усилия как филантропического сообщества, так и государства. – Донорам часто приходится выбирать, давать средства в эндаумент или на текущую деятельность организации. Выбор между устойчивостью в будущем и необходимостью решать проблемы сейчас не всегда бывает в пользу целевого капитала. Как быть? Расширять в обществе понимание, что эндаумент – это престижно и важно. Например, работать с выпускниками вузов. Тем более, что для университета это хорошая возможность обеспечить связи с бывшими студентами, вовлечь их в жизнь вуза. Артем Шадрин рассказал, что продолжается работа над внесением поправок в закон, позволяющих благотворительным фондам создавать целевые капиталы: «Это законодательная коллизия, которую давно пора разрешить. Надеемся, что в этом году мы сможем внести законопроект на рассмотрение в Госдуму», - отметил он. Другая важная правовая новация - льготы для юридических лиц, жертвующих в эндаументы, по словам Шадрина, до сих пор не нашла отклика у российских законодателей, несмотря на то, что подобные стимулирующие меры являются общемировой практикой.   По мнению Михаила Швыдкого, специального представителя президента РФ по международному культурному сотрудничеству, трудности с созданием целевых капиталов лежат за пределами экономики и финансов: - У организаций много текущих потребностей, на которые деньги нужны немедленно. Эндаумент же – отложенная возможность. Его создание подразумевает стабильную ситуацию в обществе, прежде всего, в отношении частной собственности. Эндаумент требует серьезной пропаганды, связанной с общим пониманием того, как развивается общество и государство. Если у людей есть уверенность, что через пять, десять, двадцать лет правила игры будут такими же, как сегодня, модель будет развиваться. К сожалению, в обществе не слишком доверяют институциям, законодательству, правоприменителям. Не последним сдерживающим фактором является опасение, что создание эндаумента может привести к отказу государства от своих обязательств.     Андрей Шаронов, президент Московской школы управления СКОЛКОВО, согласился с тем, что вопросы создания эндаументов нередко упираются в проблему доверия: – Мы, к сожалению, живем в обществе, где круг доверия очень узкий.  Для многих жертвователей проблематично отдавать деньги в эндаумент, поскольку они мало знают об этой модели. И даже если понимают ее природу, сомневаются в том, что получат цивилизованный, прозрачный отчет об использовании своих средств. Тем не менее, чем быстрее фонды целевого капитала поймут, что крупные компании не в состоянии подменить собой индустрию благотворительности в стране, тем скорее они смогут выстроить правильную, долговременную систему фандрайзинга. Одна из сессий под названием «Эндаументы в России: быть или не быть?» была посвящена основным заблуждениям, связанным с целевыми капиталами: всем ли подходит этот способ повышения финансовой устойчивости, каким организациям имеет смысл создавать эндаументы. Модерируя сессию, Оксана Орачева отметила, что не каждая организация может и должна пользоваться этой моделью: -- Обдумывая стратегический план, следует определиться: нужен ли обычный фандрайзинг, или необходим целевой капитал, сохраняющий деньги на будущее. Факт создания целевого капитала, и сумма, которая в нем аккумулирована, менее важны, чем ответ на вопрос «Зачем?» Зачем существует организация, какую возможность она несет будущим п

03.04.2017 / 16:41

Подробнее

Почему я вношу общий вклад в фонд ТГУ

Высшей Школе Бизнеса ТГУ исполняется 20 лет!Мой взнос предназначен для дальнейшего развития бизнес-образования в Альма-матер!

Первые жертвователи университета

Демидов П. Г.
Павел Григорьевич Демидов - учёный натуралист, действительный статский советник, меценат, основатель Ярославского училища высших наук.

Реконструкция Сибирского ботанического сада 2012-2015

Сибирский ботанический сад - уникальный мир природы в университетском Томске! Сибирский ботанический сад - первый ботанический сад в России за Уралом.

 

Вы можете внести пожертвование, используя банковские карты МИР, VISA, MasterCard.